Türkiye’de sanayi şirketleri nakit akışını nasıl ayakta tutuyor?

 Tekstil ve çelik sektörlerinde finans ve lojistik direktörlüğü, seracılık alanında ise İjan Sera Sistemleri ve MR Greenhouse Sera Sistemleri’nde CEO olarak görev yapmış, 20 yılı aşkın üst düzey yöneticilik deneyimine sahip Yasin Günal, ihracat yapan sanayi şirketlerinin bu süreçte karşılaştığı özgün zorluklara dikkat çekiyor.

ARTAN FİNANSMAN MALİYETLERİ ŞİRKETLERİ ZORLUYOR

Türkiye’de son dönemde uygulanan sıkı para politikaları, kredi faiz oranlarının yükselmesine ve finansmana erişimin zorlaşmasına neden oldu. Bu durum, özellikle üretim ve ihracat yapan sanayi şirketlerinin işletme sermayesi ihtiyacını doğrudan etkiliyor. TÜİK verilerine göre Türkiye’nin 2024 yılı toplam ihracatı 261 milyar doları aşarken, ihracat yapan firmaların önemli bir bölümünün döviz geliri ile TL borç yapısı arasındaki dengesizlik nedeniyle nakit baskısıyla karşı karşıya kaldığı görülüyor. Günal’a göre hammadde maliyetlerindeki artış ve enerji giderlerinin yükselmesi, firmaların nakit döngüsünü çok daha hassas yönetmesini zorunlu hale getiriyor.

Antalya Günallar Tekstil’de Finans ve Lojistik Direktörü, Sadiler Demir Çelik’te Satış ve Lojistik Direktörü olarak görev yapan ve seracılık alanında İjan Sera Sistemleri ile MR Greenhouse Sera Sistemleri’nde CEO olarak şirketleri yöneten Günal’ın bu sektörlerdeki sahadan gelen birikimi, konuya farklı bir boyut katıyor. Cezayir başta olmak üzere birden fazla ülkede büyük ölçekli sera projelerini yönetme sürecinde edindiği uluslararası deneyim, farklı coğrafyalardaki finansman, lojistik ve döviz riski dinamiklerini de bizzat yaşamasını sağladı: “Sanayi sektöründe, özellikle ihracat yapan firmalarda nakit akışını etkileyen en kritik unsurlardan biri tedarik zinciri yönetimidir. Küresel lojistik maliyetlerinin artması ve tedarik süreçlerindeki gecikmeler, şirketlerin stok yönetimini daha stratejik hale getirmesini zorunlu kılıyor. Tekstil ve çelik gibi ihracata dayalı sektörlerde bir geminin gecikme maliyeti, yalnızca lojistik gider değil, doğrudan nakit döngüsü kaybıdır.” Birçok ihracatçı firma, stok seviyelerini optimize eden ve tedarik süreçlerini hızlandıran dijital sistemlere yatırım yaparken, satış ve üretim planlarının finansal projeksiyonlarla birlikte yürütülmesi nakit akışının dengelenmesinde kritik rol oynuyor.

Sanayi şirketlerinde nakit yönetimi, yalnızca finansal planlama ile sınırlı değil. Finans, satış ve lojistik süreçlerinin entegre şekilde yönetilmesi, şirketlerin finansal dayanıklılığını doğrudan artırıyor.

DİJİTALLEŞME VE VERİ ANALİTİĞİ ÖN PLANA ÇIKIYOR

Sanayi şirketlerinde nakit akışı, satış stratejilerinden tedarik zinciri yönetimine kadar tüm süreçlerle bağlantılıdır. Eğer satış, finans ve lojistik ekipleri ortak hedeflerle hareket etmezse şirketlerin mali dengesi zarar görebilir. “Veri odaklı raporlama sistemleri ve gerçek zamanlı finansal analizler, şirketlerin riskleri erken tespit etmesini sağlıyor,” diyen Günal, özellikle döviz riski yönetiminin ihracat yapan firmalar için kritik öneme sahip olduğunu ifade ediyor.

Sanayi şirketleri, nakit akışını daha etkin yönetebilmek için ERP sistemleri ve veri analitiği araçlarını daha yoğun kullanmaya başladı. Gerçek zamanlı finansal raporlama sistemleri sayesinde şirketler, gelir-gider dengelerini anlık olarak takip edebiliyor ve olası risklere karşı hızlı aksiyon alabiliyor. İhracat yapan firmalar için bu yaklaşım, aynı zamanda döviz kuru dalgalanmalarına karşı daha proaktif bir finansal yönetim anlamına geliyor. Günal’a göre ihracat gelirlerini TL maliyetlerle etkin biçimde dengeleyebilen firmalar, hem kârlılıklarını hem de rekabet güçlerini koruyabiliyor.